Консалтинг

Привлечение консалтинговой компании поможет собственнику внедрить в отель необходимые для повышения коммерческих показателей решения.

Кроме формирования конкретного плана работ и внедрения современных техник гостиничного менеджмента, команда отеля получит новый опыт, который поможет в дальнейшем закрепить результаты.

Направления консалтинга:

• Корректировка бизнес плана и концепции работы объекта, оптимизации бизнес процессов
• Составление инструкций и рекомендаций по подбору и работе с персоналом
• Тренинги для персонала служб отеля
• Составление должностных инструкций для всех служб отеля
• Рекомендации по работе с репутацией и улучшению имиджа отеля
• Составление рекомендаций по профилактике нарушений законодательства РФ
• Рекомендации по ведению финансовой и коммерческой отчётности
• SWOT анализ организации
• Исследование рынка, конкурентный анализ
• Рекомендации по составлению, распределению и исполнению маркетингового бюджета
• Антикризисный менеджмент и адаптация объекта к новой концепции
• Просчёт себестоимости услуг
• Составление инструкций по формированию тарифной сетки и структуры отдела продаж
• Составление рекомендаций по всем направлениям, входящим в состав проверок
• Составление подробного отчёта по результатам проверок
• Составление рекомендаций по основным точкам роста