Управление

Внедрение системы контроля и исполнения бюджета. Организация финансового и маркетингового планирования. Организация системы еженедельной, ежемесячной и годовой отчетности в соответствии со стандартами УК.

Направления консалтинга:
  • Разработка, внедрение и сопровождение единых стандартов
  • Подбор и обучение персонала, повышение его квалификации
  • Разработка карты производственных процессов в соответствии со стандартами отеля
  • Контроль качества обслуживания
  • Обеспечение работы PMS и необходимого ПО
  • Соблюдения правил бренда и фирменного стиля отеля
  • Обеспечение прозрачной финансовой отчетности
  • Автоматизация ключевых бизнес-процессов
  • Внедрение стандартов качества и сервиса, разработанных HIGH SEASON GROUP
  • Внедрение стандартов закупочных процедур
  • Повышение квалификации персонала
  • Проверка технического состояние и контроль эксплуатации объекта
  • Гарантированный рост объема продаж и репутационных показателей объекта

Отель показывает стабильный рост всех показателей, увеличение ежемесячной рентабельности, рейтингов, демонстрирует снижение операционных расходов.

Рассказать подробнее?

Заполните форму обратной связи и получите бесплатную консультацию по Вашему проекту.

Как вас зовут? *
На какой номер вам позвонить? *
Как называется ваша гостиница?

Нажимая кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.